itu kualitas mereka harus memiliki pemimpin dalam perusahaan adalah tema yang berulang dalam literatur manajemen dan meskipun mereka berubah dari waktu ke waktu selalu ada beberapa keterampilan yang harus mereka penuhi dan mereka selalu mengulanginya. Itu sebabnya penting anak-anak kita tahu sifat-sifat itu dan didorong untuk praktekkan mereka di kelas, dengan teman atau bertanya keluarga Anda di rumah.
Daftar telah dibuat dengan berbagi banyak tanggapan dari manajer menengah dan eksekutif senior perusahaan Amerika Utara, lebih dari 300.000 orang, yang telah mengidentifikasi kualitas ini sebagai orang-orang dari pemimpin yang baik. Yang pertama adalah itu menginspirasi dan memotivasi dan saya terkejut bahwa itu bukan yang pertama yang menghargai kepemimpinan, disiplin, motivasi, kepercayaan dan otoritas, yang jelas, bos harus menang. Jadi daftar itu membuatku sedikit khawatir. Berikut poin-poin lainnya (terjemahan gratis):
- Untuk mengirim integritas dan kejujuran
- Itu memecahkan masalah dan menganalisis apa yang terjadi
- Berorientasi pada hasil
- Itu berkomunikasi bagus dan banyak
- Itu berkolaborasi dan itu mendorong kerja tim
- Itu membangun hubungan
- Itu mengirimkan pengalaman profesional dan pengetahuan teknis
- Sudah visi strategis
- Itu berkembang kepada orang lain
- Sudah inisiatif
- Itu di dalam
- Itu mengelola perubahan
- Itu terhubung ke grup di luar area. Mungkin yang paling menarik perhatian saya. Saya pikir ini penting
- Untuk membangun tujuan itu bisa dicapai
- Biarkan dia berlatih pengembangan sendiri
Yang benar adalah bahwa daftar itu lebih mirip seperti apa mereka yang terlihat sebagai pemimpin dan kualitas apa yang mereka pikir mereka miliki daripada apa yang benar-benar diharapkan dari seorang pemimpin. Tentunya saya berasal dari era lain, di mana para pemimpin yang kuat? Dan saya punya visi lain. Jadi itu sebabnya lebih penting untuk mengetahui karakteristik ini karena anak-anak kita harus berurusan dengan ini atau yang serupa ketika mereka memasuki pasar tenaga kerja atau ketika mereka mulai berinteraksi dengan perusahaan ketika mereka belajar di universitas.
